珠宝品牌是怎么打造出来的？
用明星做代言人出席活动
珠宝行业怎么能有效开发市场？
没办法的，没戏的。这行业，只能靠走集团路线，集团大投入，集团大标准，集团行业规则，但是大家都知道，中国人，想要集团，想要集中，那是多么难啊，不要谈什么质量标准，行业规范，你能把市面上的假货减少百分之十都是个不可能的任务，不信，自己算算。开发市场，目前的唯一能见效的办法还是那招-----营销营销再营销，说穿了就是忽悠忽悠再换个法忽悠，一直到连自己的老婆孩子都熟悉了，这行当也就到头了吧。
造型独特的首饰的制作关键是什么？
一件件造型独、特小巧精美的珠宝首饰，不仅是美丽和自信的象征，还能让你在社交场所彰显身份，提升地位。但是你有没有想过这些精巧的珠宝首饰是怎么做出来的呢？是什么魔力才能让他们如此多样，造型百变呢？这就用我们的熔炼设备了——中频熔炼炉了。这是一种专门用于黄金，k金以及白银等贵金属熔炼设计的设备，采用了感应式加热的方法来熔炼金属，在快速加热的同时，通过设备的电磁搅拌功能对金属液体进行搅拌，从而获得更为均匀的金属液体。并且熔炼炉通过电磁加热不用直接产生明火，所以才做起来也比较安全，简单。是调配黄金，零散角料熔炉的不二之选。大大减少了之前因为火枪熔炉黄金时，金属飞溅导致的黄金损耗。其实金属熔炼不仅仅是固体熔化的过程，还是金属精炼和除杂的工艺。加入适当的除杂材料，就可以去除金属里夹杂的杂质。从而得到更纯度更高的金属。就拿黄金为例，纯度越高的黄金就具有更高的延伸性和可塑性，当然也就能做出更加精巧复杂的首饰了。
珠宝行业，如何脱颖而出？
目前我国珠宝首饰行业处于较快发展阶段，市场份额快速增加，进入企业越来越多，市场竞争较为激烈。尤其在零售领域，品牌较多，市场集中度较低，但龙头公司的格局相对稳定。未来，随着竞争进一步增加，行业产业链整合将加快，企业在工艺等产品质量，以及品牌的推广将给予更多关注。市场集中度较低 龙头公司格局稳定我国珠宝行业经过近35年的发展，形成了三种企业类型，分别为传统珠宝加工企业、传统珠宝品牌企业以及电子商务珠宝品牌企业。第一种传统珠宝加工企业数量较多，其中一类为国外珠宝品牌做OEM，属于最低端产业链环节。在金融危机环境下，这些加工企业就会失去订单。另外一类为国内珠宝品牌做贴牌生产，没有品牌，企业规模较小。第二种传统珠宝品牌企业，例如港资品牌周大福、周生生、谢瑞麟、六福珠宝，以及本土品牌老凤祥、潮宏基、明牌珠宝等。这些企业具有较高的品牌知名度，国内市场较为稳定。第三种为电子商务珠宝品牌企业，在珠宝电子商务的宽广大道里，创建于2002年的钻石小鸟，率先把“鼠标+水泥”的模式引入网络珠宝销售，成为国内最早的网络钻石品牌。还有紧随其后的欧宝丽、普林尼、I Do等。对于珠宝生产批发企业和珠宝零售企业利润有所不同，行业的利润主要集中在零售环节，所以；营收渠道和上下游资源整合能力成为珠宝首饰企业的主要竞争力。在零售领域，国外及香港的奢侈品牌逐渐进入大陆，境内的珠宝市场逐步形成了国外品牌、香港品牌、境内品牌三足鼎立的竞争局面。国际知名品牌主要面向高端市场，门店主要在一、二线城市开放，代表品牌有Cartier、Bvlgari、Tiffany等；中高端市场竞争较为激烈，主要竞争品牌有港资的周大福、周生生等和内地品牌老凤祥、周大生、明牌珠宝等，其中港资品牌门店开设主要集中在一、二线城市，近年来也开始积极布局三、四线城市：内地品牌渠道覆盖至四线城市，在渠道拓展方面，多数为加盟/经销模式。总体来看，周大福、老凤祥、周大生为中国内地珠宝首饰市场品牌占有率的前三，分别占比9%，6%和5%左右。三者市场份额合计为20%左右，品牌间竞争相对激烈但格局较为稳定。企业数持续增加 产业链整合将加快2011-2017年，中国珠宝首饰及有关物品制造行业规模以上企业数量不断增加，增速呈先降后升的趋势。2017年，企业规模达到536家，较2016年同比增长6.56%，按照这样的发展趋势来看，2018年企业规模将达到560较左右。企业规模的进一步扩大，会使行业竞争局面更加激烈，企业应该在营收渠道上基于较大的关注，在零售领域抢占先机，另外配合上下游资源整合能力，提升自身竞争力。未来，我国珠宝行业的焦点和趋势主要集中在四个方向，分别是产业链整合、工艺设计、品牌建设以及电子商务方面。在产业链整合方面，具有完整产业链的企业将在洗牌过程中获得更大的市场份额，而不注重设计、品牌建设乏力、零售渠道狭窄的企业将在竞争中淘汰。工艺和品牌都是消费者购买时被越来越看重。网络珠宝销售商发展步伐较快，新兴珠宝电商较快抢夺传统珠宝商的市场份额，珠宝企业加速电商化，势必将推动行业竞争的白热化。以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。
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